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Formation de 2 jours offerte aux dirigeants de TPE/PME et associations de moins de 50 salariés.

Objectifs

Faire face au changement avec méthodologie

Au terme de cette formation, le participant aura identifié :

  • Quels sont les enjeux et les outils du pilotage du changement
  • Les différentes étapes du changement et le rôle prépondérant du chef d’entreprise ou du responsable de services dans sa mise en Å“uvre

 Programme :

  • Se connaitre soi-même pour maitriser le changement
  • Les 7 phases du cycle du management
  • La communication et l’information au cÅ“ur du changement
  • Identifier les personnels ayant des résistances et les transformer en acteurs du changement
  • Les règles du « pilotage à chaud » et du « pilotage à froid »
  • Pratiquer l’autorité non agressive
  • Valoriser les compétences et mettre en progression

MODALITES PEDAGOGIQUES

Les outils et méthodes pédagogiques tourneront autour d’apports théoriques et pratiques, d’outils et de méthodes, de réflexions et d’analyses individuelles et collectives, d’échanges et confrontations des expériences, d’ateliers, de mises en situation, de questionnaires et autodiagnostic, de création de nouveaux outils si besoin.

Il sera remis à chaque participant un support pour suivre le module de formation sous forme d’un classeur.

A la fin du module, il est prévu de réaliser avec le groupe une évaluation des connaissances acquises via un questionnaire individuel.

Intervenante : Florence Vinciguerra, Formatrice et dirigeante de l’IFT (http://institut-ft.fr/). Diplomée en management des organisations, ancien manager d’équipe.

Pour plus de renseignements, contacter Marie Pinto au 01 69 89 82 61 ou plateformerh@mde-corbeilevry.fr

Pour vous inscrire cliquez ICI.

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